会议时间：2018年3月21日
会议地点：广州市天河区
会议主持：曹山鹰
参会人员：
第二届理事会理事：曹山鹰、曹智（女）、陈勇儒、李民、罗爱军（女）、伍绍豪、郑雪霞（女）、周汛。
团队代表：李卫鹏。
缺席人员：王国章、唐友生。
会议主题：关于第二届理事会重点工作及运作模式与神农田园发展的探讨
会议内容：
曹山鹰代表第一届理事会总结了工作总结。第一届理事会在对农场的监督工作、组织建立爱心基金并发挥相应作用、协助团队解决遇到的困难等方面都做了较多的工作，取得了预期的效果。如今，神农田园监督机制完整，运营稳定趋好。神农田园“众协模式”在生态农业行业内得到认可和推广。美中不足的是监督报告发布较少，希望第二届理事会在此方面做得更好。
二 、神农田园发展汇报
李卫鹏代表团队向理事会汇报神农田园2017年发展情况及2018年发展规划。2017年，神农田园在农场规模、团队规模、农友规模上都进行了适度缩减。变化后的神农田园以大号家庭农场的方式运营，生产基地集中、人员结构紧凑、生产效率提高，更好地适应了当前的发展节奏。为配合渠道销售，团队对青瓜、番茄、玉米做了有机认证，顺利通过。完成了首次股权众筹，筹得16名来自各行业的微股东，极大地丰富的团队的“思维”和“智慧”。
同时，神农田园也存在着潜在产能未完全释放、会员服务成本高、销路单一、季节性起伏明显等问题。
2017年稳定过渡，团队对2018年规划如下：1、 稳定会员宅配业务，在保证品质的前提下，丰富产品品类，尝试更加灵活的配送方式，提升会员满意度。2、 针对已经申请有机认证的三种即食性蔬菜，扩大产量，开拓销售渠道。3 、开展农技输出业务。4、 开展农耕体验业务。5、 开展水果种植业务。6 、加强宣传、推广工作。
三 、选举神农田园第二届理事会会长、秘书长
经现场选举：曹山鹰当选为神农田园第二届理事会会长，罗爱军（@一号铁铲）当选为神农田园第二届理事会秘书长。
四 、讨论理事会章程及动作模式
五 、对理事会工作和神农田园发展的建议
神农田园会员理事会的首要工作是代表会员监督团队生产过程，保障产品品质，以众协模式支持神农田园持续发展。
团队的生产服务报告发布要及时；将现场已有监控摄像头等各种用于监督的渠道都畅通起来；可更多地邀请会员理事、会员参与到诸如检测采样等过程中。
团队需常反思，常与会员沟通，了解生产服务过程中做的不足的地方，及时调整。如：目前点菜系统使用不方便，建议开发更便捷的点菜方式。不断学习别人更好的做法，优化自己的生产、服务体系。
