我们深知逆转食品安全危机，没办法一蹴而就，食品安全问题也没办法完全解决，但是我们没有观望，没有抱怨，而是抱团自救，因此，神农田园应运而生。她将团队与会员紧密联系在一起，互相信任、互相理解，试图探索一条解决食品安全问题的新出路。
然而，刚成立不久，就遭受了媒体的强烈质疑，对团队来说无疑是一记闷棍！也让依靠熟人信赖形成的初始信任出现严重危机。
面对压力，我们这支年轻的创业团队倍感艰难，坚守还是放弃？这是一个问题。
面对质疑，我们这支年轻的创业团队没有退却，而是信守承诺，知行合一。
我们深知：实干是消除质疑的唯一答案！
两年来，我们始终坚持有机标准种植、养殖，即使遇到200年不遇的特大洪灾，导致蔬菜减产甚至绝收，也从未触碰底线，降低标准。
我们坚持主动自觉接受会员和公众的监督，每周举办会员活动日，接待会员及其亲朋好友，或者同行，到田园参观、查看，了解有机农业的生产过程，建立更深的信任关系；积极配合会员安全质量监督委员会和会员理事会代表会员进行的质量监督，主动委托会员对产品质量进行检测。
我们坚持接受媒体的全面监督，中新社、羊城晚报、南方都市报、广东卫视、南方卫视、广州电视台等多家媒体到田园深度采访、贴近监督。
这些措施，不仅让我们的产品质量经受了严格检测的考验，不仅让会员和团队、农友之间重建信任的目的得以实现，还让媒体对田园的评价发生了截然不同的转变。《广州日报》2015年4月12日的报道，对神农田园给予了高度认可，就是顺理成章了。记者王维宣多次来到田园，对团队和农友深度密集采访、交流，全程观察、体验、监督，并拍摄了大批真实感人的现场工作照片。在大量的事实、细节面前，不仅让记者打消了之前对田园的质疑，而且给与了高度认可。只有神农田园团队才知道，为了获得这个评价，我们付出了多少！每每读到“搞农业的除了懂农业爱农业，还要有颗好心肠，有机农业虽不易，还好有你们在坚持！”时，都禁不住内心激荡。
媒体监督是对我们的鞭策，同时促使我们更加精益求精。比如，在寻找新土地时，都事先进行土壤的重金属检测，只有完全合格才能考虑签订承包合同。对生产的蔬菜不定期进行农残、重金属含量检测。
会员预付制，降低了生产团队经营的压力，便于按计划安排生产。集资制，演变成了现在的“众协模式”，以信赖为基石，以永续为路径，以熟人信任为纽带，建立了难能可贵的信任，会员与团队为共同的健康目标而努力，共享神农田园带来的福利。尽管还存在诸多不足，但是神农田园的发展模式经过时间的检验，证明是切实可行的。
今年世界卫生日的主题是：“从农场到餐桌，保证食品安全”。或许，在食品安全问题日益严重的今天，我们能改变的还非常微小，但是探索解决食品安全问题之路，我们在努力，同时，希望有更多的人加入到解决食品安全问题的行列。
