11月16日，暨南大学EMBA“E战成名”商业模式大赛进入最后角逐，以会员伍波涛为队长，会员蔡江玲、段勇和团队邓小刚、李卫鹏、唐友生组成的神农田园参赛队，荣获优秀奖。
20多位会员来到现场为田园参赛队助威，神农田园包装材料供应商邝姐一家4口专程到场加油。
神农田园团队非常幸运，经抽签，在8支参赛队伍中，率先出场做汇报。虽然投影设备出现意外状况，让我们的讲解遇到了一些困难，但是我们很快调整状态，讲解清晰，应答如流。正如神农田园在有机农业道路上一样，我们会遇到问题，但是勇于面对问题，解决问题。团队的汇报和答辩受到评委的一致好评，引发观众多次热烈掌声。
在比赛中，团队公布了对神农田园获得较快发展秘密的研究成果，提出了“众协”模式的概念。
众协模式，表现为会员与团队“协作共治，合作共赢”，起源于众筹，但超越了众筹倾向资合的属性，表现为强烈的人合属性，以商业的方式实现公益的目的。
保障餐桌安全是神农田园的核心追求，所以我们的价值主张就是“安全直供，神农田园”，实现这一价值的途径就是“会员做公益+团队做生意”，运作的效果形成了特有的新模式就是“众协”模式。
众协模式的价值体现在会员的公益理想与团队的创业梦想相结合，能够把会员追求餐桌安全、恢复生态、保护环境、持续发展、造福子孙等公益理想，和团队实现前述公益理想、追求较高收入的创业梦想有效统合在一起，成为突破有机农业发展瓶颈的有效模式。
神农田园以八重安全保障实现产品安全：基地优良、团队专业、恪守标准、严格检测、全程透明、视频监控、自治监督和媒体监督。神农田园的实践表明这个模式的强大生命力和远大前景。
此次比赛的价值，可以概括为：让神农田园首次在暨南大学、在EMBA这个平台充分展示，受到更广范围的关注；通过对神农田园模式的研究，首次提出了“众协”模式的概念，这对商业模式的研究具有重要启发意义；开辟了通过学术、实践比赛拓展会员的新途径。
感谢伍波涛、蔡江玲会员的创新研究成果，让神农田园在更广、更深的层面被研究、被关注，感谢暨南大学管理学院张建斌教授的悉心指导，感谢会员亲临现场加油助威，感谢大家一直以来对神农田园的支持！ 
