在会员们的热情围观和期盼中，我们有理由相信，在提供安全食品之外，神农田园完全可以创造更多的价值。特别是会员超过300人，惠及的人群超过1000人后，我们更加需要思考神农田园还能创造哪些价值？
知农爱农的新窗口 在城市化后，如何让未来一代明白食物的来源、生产的过程，如何体会农人的艰辛、农业的不易，这是我们很多家长的担忧。夏令营让孩子们在骄阳似火的7月，初识稼穑之苦，初尝农人之艰，很好地补了一堂学农实践课。也让孩子们体会到一种不一样的暑假。孩子们尚且如此，我们成人是否更加需要到田园里回一下炉？真心希望在田园的建设中，我们的会员能够有更多的参与。
重建互信的新途径 创建田园以来，我们遇到的最大困难是，生态农业如何获得更多人的信赖。在反复比较各种模式的利弊后，我们的答案就是“全程公开透明”，会员的疑惑到哪里，公开就要进行到哪里。与日常进行的会员安监委、生产日志、配送日志、配送小结、监控视频、质量检测等监督途径相比，这次夏令营让孩子和老师们（曹山鹰本来就是安监委员），用7天的时间，全方位参与生产过程，体验各种“幕后操作”，可以说是一次全方位、全天候的监督，是对团队是否坚持有机标准生产的有效检验。通过孩子和老师们的介绍，会让更多的人信任神田的团队和生产过程。
知行合一的好范例 对食品安全、生态恶化、环境破坏的担忧，是选择沉沦，还是改变；是选择批评，还是行动，多少人纠结其中。神农田园的实践就是我们笃信“行动促成改变”的结果，就是知行合一的展示。与其他夏令营不同之处就在于，我们的老师、家长都自觉让孩子们去“吃苦”；虽然近在咫尺，家长们都狠心让孩子们去磨练。在追逐享乐的当下，还有什么更能显示知行合一？广东电视台《社会纵横》栏目再次来拍片，真实记录，并在7月29日播出专题新闻，就是对这种尝试的最佳肯定。 
我们已经见证，有会员和团队的相向而行，就能让神农田园实现迅速发展。我们一直坚信，有会员和团队的强大合力，一定能让神农田园创造更多意想不到的价值。
