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神农田园“众协”模式晋级决赛
添加时间:2014/9/20 21:41:40 点击数:826
9月20日,以会员伍波涛为队长,会员蔡江玲、段勇和团队邓小刚、李卫鹏、唐友生组成的神农田园参赛队,在暨南大学EMBA“E战成名”商业模式大赛中,以骄人成绩晋级决赛。团队的报告和答辩受到评委的一致好评,引发观众多次热烈掌声。两位评委和多位参赛选手当场表示加入会员。

 

在比赛中,团队首次公布了对神农田园获得较快发展秘密的研究成果,首次提出了“众协”模式的概念。

众协模式虽然也起源于众筹,但是超越了众筹单纯追求商业价值的范畴,表现为以商业的方式实现公益的目的。众协的含义,包括众治和协同。众治体现为会员和团队的共同治理,协同体现为会员和团队的协作共赢。

保障餐桌安全是神农田园的核心追求,所以我们的价值主张就是“安全直供,神农田园”,实现这一价值的方式就是“会员做公益+团队做生意”运作的效果形成了特有的新模式就是“众协”模式。

众协模式的价值体现在能够把会员追求餐桌安全、恢复生态、保护环境、持续发展、造福子孙等公益理念和团队实现前述公益理念、追求较高收入的愿望有效统合在一起,成为突破有机农业发展瓶颈的有效模式。神农田园的实践表明这个模式的强大生命力和远大前景。

在比赛现场,评委对团队的变现给予充分肯定,有两位评委当场表态加入会员,还有几位其他参赛队伍的队员也表示加入。
 
此次比赛的价值,可以概括为:让神农田园首次在暨南大学、在EMBA这个平台充分展示,受到更广范围的关注;通过对神农田园模式的研究,首次提出了“众协”模式的概念,这对商业模式的研究具有重要启发意义;开辟了通过学术、实践比赛拓展会员的新途径。
 


感谢伍波涛、蔡江玲会员的创新研究成果,让神农田园在更广、更深的层面被研究、被关注。

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